Замки, битвы и бомбы - Юрген Брауэр
Таким образом, монархи были способны изыскивать средства для замков и армий и сделали войну прерогативой лишь сильных мира сего. Обычные представители знати уже не могли в этом с ними соперничать. Но это заняло определенное время. У средневековых европейских монархов не было достаточных полномочий в сфере налогообложения, а их учреждения и институты были слишком слабыми или неорганизованными, чтобы обеспечить стабильность денежного потока. Выплата денег вместо несения службы была обычной практикой, однако ведение учета подобных выплат было настолько проблематичным, что в четырнадцатом веке они исчезли. Изобретательность королевских казначеев была тем не менее безграничной. Они даровали хартии городам, продавали привилегии, захватывали церковную собственность, использовали реквизиции, расплачивались за ресурсы без использования наличных, вызывали инфляцию, занимали деньги и навязывали государственные ссуды[69]. Однако этого было мало, а ведение войны опустошало казну государства.
Мы построим главу следующим образом. Сначала рассмотрим понятие издержек упущенной выгоды применительно к военным действиям с доминирующей ролью замков. Затем мы проведем подсчеты числа замков, в особенности в том, что касается замкового строительства английских королей. Далее, мы оценим издержки замкового строительства и покажем, почему, несмотря на действительно огромные расходы, преимущества их перевешивали. Армии также играли свою роль, однако их стоимость была высока, а выгоды незначительны. Наконец, мы укажем, какие экономические принципы помимо принципа издержек упущенной выгоды можно увидеть в истории замкового строительства.
Издержки упущенной выгоды и военные действия
Издержки упущенной выгоды (или альтернативная стоимость, или издержки выбора) являются фундаментальным принципом экономики. Данные издержки относятся не к тому, что мы платим при покупке, но скорее к самой ценной альтернативной покупке, которую мы можем совершить. Например, чтение данной главы теперь предполагает отказ от альтернативы как-то иначе распорядиться своим временем – почитать что-то другое, заняться готовкой, уборкой, зарабатывать деньги, провести время с семьей или просто наслаждаясь спокойным моментом. Все, что мы делаем, включает отказ от возможности сделать что-то иное. В этом суть издержек упущенной выгоды.
Принцип издержек упущенной выгоды одновременно легок для понимания и сложен в применении отчасти из-за того, что ценности, приписываемые альтернативному образу действия, изменяются от человека к человеку. Что касается войны, альтернативная стоимость может применяться на нескольких уровнях. Уровень, рассматриваемый нами в данном случае, включает решения о расходах, хотя не все сводится к относительной скудости ресурсов. В двадцатом веке способность правительств вести войны невероятно возросла, однако перемены в технологии сильно усложнили процесс выбора. Во-первых, должны были приниматься решения относительно того, какую систему вооружения следует приобрести. Это создавало трения как внутри, так и вне рамок военной системы. Ее различные ветви конкурировали за финансирование, а конкуренция не всегда остается внутренним делом того или иного ведомства. Крупные проекты привлекают внимание извне, и их поддержка может быть совершенно нестабильной. Так, выпуск в Соединенных Штатах бомбардировщика B-I был санкционирован администрацией Никсона – Форда, отменен Картером, а затем вновь разрешен Рейганом. Во-вторых, технологические изменения порождают растущие потенциальные расходы. Разумеется, более крупные проекты всегда обходятся дороже, но теперь изменились и возможности, и поражающая сила того или иного вида вооружения. Затратность и возможности военного самолета увеличивались столь стремительно, что, по прогнозам, воздушные силы могли состоять из одного самолета, столь невообразимо дорогостоящей машины, что она была способна поглотить весь бюджет вооружения. Выбор данного пути будет стоить возможности следования любому реалистичному сценарию ведения войны.
Другой уровень, на котором применительно к ведению войны может быть продемонстрирован принцип издержек упущенной выгоды, относится к театру боевых действий. Отряд, посланный на север, не может одновременно отправиться на юг. Резервы, развернутые в одной зоне, чтобы остановить атаку, не могут остановить наступающих в ином месте. Военные лидеры пытаются избежать или, по крайней мере, смягчить эту дилемму, например, оттягивая окончательное дислоцирование войск до последнего момента. Разумеется, в итоге выбор все же делается, однако сражения часто удается выиграть, когда одна из сторон сохраняет большой резерв, не задействованный до решающего момента. Иной способ – поставить противника в неблагоприятные условия, например, посредством маневров, в результате чего противник не знает, каков будет окончательный выбор, пока не станет слишком поздно. Повышенная мобильность также является способом смягчить проблему издержек выбора, так как мобильность далее откладывает окончательность выбора. Но выбор должен быть сделан, а примерно от равной по качеству альтернативы придется отказаться. Таким образом, издержки выбора существуют всегда. Единственный вопрос заключается в том, насколько ценна была альтернатива, от которой отказались. Разумеется, издержки выбора могут быть невелики: медленно передвигающиеся слабые вооруженные силы могут быть «использованы» и без необходимости отказа от высококлассных альтернатив, по крайней мере, с точки зрения командующих, если не со стороны участвующих солдат.
Все это не более чем заметки для аналитической работы по данной теме. Можно изучить множество других способов применения принципа издержек упущенной выгоды к войне. Само решение идти на войну, вероятно, является главным из них. Следует рассмотреть возможность ведения войны различными способами[70], равно как и возможность избрания ненасильственных способов ведения или разрешения конфликта. Затем следуют различные издержки выбора для различных «избирателей» внутри военной системы. Для правителя, главнокомандующего, подчиненных военных руководителей, а также рядовых агрессивная – либо любая другая – военная стратегия подразумевает разные издержки выбора. Потенциальная сложность применения этого на вид простого принципа является практически безграничной.
Даже ограничение применения принципа издержек упущенной выгоды лишь одним аспектом, таким как замковое строительство в Высокое Средневековье, влечет за собой множество трудностей. Налогообложение, составление бюджета и расходы в Средние века можно описать лишь как бессистемные, или так они, по крайней мере, выглядят из-за недостаточности документов.
Было бы крайне любопытно узнать суммы, расходовавшиеся средневековыми монархами на укрепления в своих странах. Известно, что города давали огромные суммы на постройку стен и крепостных сооружений, а также рытье рвов. К несчастью, данные о затратах в данный